近30年的职业生涯中，作为土木工程师的李久林主持参与了“双奥”系列场馆、众多国际机场航站楼、亚洲最大全地下封闭式再生水厂等重大工程的建造工作。他秉承匠心精神攻克多项“卡脖子”技术难题，践行绿色理念、赋予建筑旺盛的生命力，让中国建造在绿色可持续发展的道路上迈上了新的台阶，引领着中国建造迈向中国智造。

  李久林是北京城建集团总工程师，也是国家体育场（鸟巢）和国家速滑馆（冰丝带）总工程师，前者是2008年北京奥运会主体育场，被誉为“世界建筑史上的奇迹”，后者是2022年北京冬奥会标志性场馆，是中国智慧建造的高点。

  北京2008年奥运会，是中华民族的百年梦想、千年盛事，更是一场比拼综合国力、经济实力、科学技术实力、文化魅力，关乎国家形象和民族地位的竞争。作为这场夏季奥运会主会场的“鸟巢”是当时世界上顶级规模、技术上的含金量最高、结构最复杂、施工难度空前的超大型钢结构体育设施工程，亦被誉为世界建筑史上的奇迹。

  但是，当时符合建筑要求的钢材国内没有生产过，依靠国际市场供货也难以实现。李久林和团队下定决心：联合设计单位、分包单位、材料供应商等开展技术攻关，自主研制建筑用Q460E高强度钢。新型钢材可焊性较差，工期紧张，李久林又主动揽过重任，马不停蹄开始了焊接方法确定、工人焊接培训等一整套技术试验创新，拿下了高强度钢这个“拦路虎”，撑起了国家体育场的钢铁脊梁。

  “按照当时的技术和科学技术水平，我们是无法回答这样一些问题的。但是难题摆在眼前，就只能像解析方程式般一步步地解答，最终通过开发新的协同管理平台实现了问题的化解。”李久林回忆说，2002年时国际上刚刚兴起BIM（建筑信息模型）概念，国内对此也缺乏认知。待“鸟巢”的协同管理平台搭建完成后，他和团队方才想到自己所搭建的这样的平台，正是对BIM的现实应用。

  无心插柳柳成荫，“鸟巢”成为了普遍认可的中国第一个系统研究和应用BIM的项目，开启了中国建筑业BIM与数字化建造技术的发展之路。现如今，借助奥运工程等重大工程建设，这项技术已集成了BIM、物联网、云计算、移动互联网、大数据、人工智能、数字孪生等先进信息技术，形成了相对成熟的智慧建造理论体系。

  从2003年进场施工到2008年年底正式离场，1800多个日日夜夜，李久林把铺盖卷搬到了“鸟巢”工地，没日没夜地去解构“鸟巢”建设这道复杂难题。5年时间，他和他的团队组织制定了施工设计大纲、施工总设计、钢结构施工设计等实施工程的方案500多项，组织策划上百次专家技术论证，在设计只提供150余张钢结构设计图纸的基础上，组织分析、计算与试验研究，完成深化设计施工图纸2万多张……解决了国内首次应用的超长空钻基础桩实施工程技术、Q460E高强度钢焊接技术等数十项世界级实施工程技术难题。

  2015年7月，北京携手张家口成功申办2022年冬奥会和冬残奥会，前者成为奥林匹克历史上首个“双奥之城”。随后的2018年，国家速滑馆（冰丝带）正式开建，50岁的李久林再度“披挂出征”，出任项目总工程师。

  在绿色可持续发展上，为了更好地实现节能环保效果，“冰丝带”尽可能压低建筑高度，充分的利用地下空间，其最高点仅为33.8米，地上建筑面积不足3万平方米；其198米×124米的大跨度索网，仅使用钢材几百吨，是传统建造方式用钢量的1/4。

  在制冰技术上，为了更加绿色环保，李久林与团队大胆创新，将原方案的R507制冷剂、乙二醇载冷剂制冰系统，改为二氧化碳跨临界直冷制冰系统。应用新的制冰技术，“冰丝带”不仅冰面质量更好，且能实现大幅度的节能环保。据测算，其GWP值（全球变暖潜能值）只是原有方案的将近1/4000，全冰面工况下，一年能够节电约200万度。

  在具体体验场景上，“冰丝带”的“最强大脑”智慧集成和数字孪生平台能够最终靠天地空一体化CO2（二氧化碳）监测系统实现碳排放精准核算；能够最终靠收集计算智能传感器实时检测的场地湿度、温度、风速，以及360度检测系统计算的观众席各区域人员数量（温度会有不同），调控座椅送风系统和除湿系统，让冰面始终处于最佳状态，确保打造出“最快的冰”；可以为观众提供基于AI+AR的拍照导航、8K+VR和360度低时延定制化视角观赛以及3D AI滑冰游戏等等。

  从2003年到现如今，近20年时间里，“双奥总工”李久林把一半的岁月留在了奥运场馆的施工现场，剩下的那一半他也没有停歇，始终在挑战一个又一个高峰，破解一个又一个难题。李久林清晰地记得那些建筑突破天际的历史时刻——“鸟巢”钢网架卸载成功，“书写了世界建筑史上的奇迹”；昆明长水国际机场航站楼在国内率先在机电工程和运维中引入BIM技术，建筑业向绿色化、工业化与信息化转型；槐房再生水厂这座亚洲最大的全地下再生水厂首次集成BIM技术、物联网、大数据等为一体的智慧建造体系；新首钢大桥这座北京长安街西延线又一新地标采用了全数字化造桥技术；“冰丝带”首创基于平行施工的高效高精度建造工程组织方法和支撑技术体系，创造了冬奥速度和冬奥质量。

  中国房地产报：特殊的时代，造就了属于时代的建筑。就“鸟巢”建设而言，你最深的感触是什么？

  李久林：建设“鸟巢”是为国家百年圆梦做贡献，那种责任感和使命感是完全不同于其他工程的。我曾和同事开玩笑说，如果有机会在另外的地方再建一个“鸟巢”，一般人肯定会认为我们都已经做了一次，这次会更好。但我不这样想，因为“鸟巢”没有办法进行工业化的重复制造，它承载的是一个时代的责任与使命。

  中国房地产报：“冰丝带”是你参与建设的第二个奥运场馆，个人心态上有何变化？

  李久林：虽然建设“鸟巢”时积累了丰富的经验，但作为总工程师要对项目负责，压力依然很大。所以建设初期，我们就提出来要保持良好的精神情况，要像体育比赛一样永争第一。用我们自己的话来说，就是对标“鸟巢”，超越“鸟巢”，因为超越别的工程人家不爱听，但是“鸟巢”是自己建的，相当于超越自己。

  李久林：土木工程具有很强的经验性，参与过奥运工程的建设，个人的视野与格局会出现非常大的提升，这种锻炼的机会对于个人成长而言是非常难得的。

  中国房地产报：作为土木工程师，你认为建筑业转型面临哪些难题？有哪些建议？

  李久林：建筑业为社会持续健康发展做出过巨大贡献，是国家支柱产业，但是在社会上建筑业并不是一个特别受尊敬的行业。虽然我们的祖国有着“基建大国”的说法，但提起建筑业，社会普遍认知都是高污染；从业者风里来雨里去，灰头土脸与泥土砖瓦为伴。

  就建筑业转型而言，根本问题是解决劳动力问题，我们应该更多工匠，更多高水平产业工人来支撑建筑业的发展。希望我们这个行业能够坚持科学技术创新驱动，真正的完成高水平质量的发展，提升行业在国内外的竞争力，也希望能够通过多方努力，改变外界对建筑业的看法，使每一名建筑业从业者都充满职业自豪。

  李久林：房屋品质问题是建筑业发展面临的重要课题。举个例子，为什么我们的房屋渗漏问题达到了80%以上，而国外仅仅是10%~20%？虽然这种基础工作与从业者的责任心、专业水准有很大关系，但本质上我认为与体制机制问题有关。例如美国，虽然防水是靠基础作业实现的，但是美国有专门的防水行业，专业的技术工人，完整的质量体系，健全的保险体制，能够说是有一套完整的制度来保证防水工作。

  李久林：一个人最根本的就是要做好眼前的事情，要做好自己，做好当下。只有你努力了，机遇才可能是属于你的。我曾经想过，2003年35岁的我参与了“鸟巢”建设，2018年又参与了“冰丝带”建设，如果中间这些年我转型做了其他工作，可能也就与这些机遇错失了。

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